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員工積分制管理系統(tǒng)

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河南眾贏文化傳播有限公司

  • 聯(lián)系人:董總
  • 官網(wǎng)地址:www.zgjfzgl.com
  • 主營(yíng)產(chǎn)品:積分制管理制度,員工積分制管理系統(tǒng),員工積分制管理,中小企業(yè)管理,積分制管理細(xì)則
  • 所在地:商丘市睢陽區(qū)神火大道與香君路交叉口匯城國(guó)際A座1004號(hào)
  • 供應(yīng)產(chǎn)品:49
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員工積分制管理系統(tǒng)

       5S現(xiàn)場(chǎng)管理法,現(xiàn)代企業(yè)管理模式,5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”。5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理,終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S,其目的僅為了確保作業(yè)空間的充足和安全。到了1986年,日本的5S的著作逐漸問世,從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用,并由此掀起了5S的熱潮。

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